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未来,媒体的归宿在哪

来源:济南博华广告 发布时间:2017-12-14   访问次数:
 

曾经,人们以采集食物为生,而今,人们主要以采集信息为生。

 

随着网络媒介登上历史舞台,信息的生产和传播的门槛大大降低,超负荷的信息在争夺着人们有限的注意力。

 

因此,传统的报纸、杂志和广播、电视等大众传播媒介和以网络计算机、手机为代表的新媒体都在不遗余力地在市场上左冲右突,争夺未来的市场生存和竞争能力。

 

但是,尽管每一种媒介都有各自独特的历史、优势和地位,尽管每一种媒介都很努力,都在拚搏,就像运动场上的比赛一样,最后的结果仍然不可能让每一种媒介都称心如意。

 

未来的媒介生态将如何演化呢?谁将泪流满面地黯然退场?谁将霸气十足地粉墨登场?

 

哪些媒体行业最有钱景?

 

根据对中国泛娱乐产业各板块的估值数据,我们可以从中窥见出一些媒体发展趋向:

 

 

 

  • 电视广告的结构正在发生变化,有线渠道的电视广告占比逐年下降,而网络渠道的电视广告占比逐年上升,电视广告总体呈缓慢增长。

 

  • 互联网广告,移动端的广告的增速远高于PC端,且移动端广告占比将在2019年超过PC端,互联网广告整体增速放缓。

 

  • 电影票房和电影广告呈同步增长趋势。

 

  • 由于版权保护力度加强以及付费意识增强,唱片音乐的产值增速加快。

 

  • 视频游戏消费规模惊人,视频游戏广告增速也渐渐提升。

 

  • 虚拟现实产业还处于起步阶段,规模稳步提升。

 

  • 电竞营销中,电竞流媒体广告增速惊人,五年内,从电竞赞助1/2的规模,上升到接近电竞赞助一倍的规模。

 

  • 报刊广告和报刊发行量继续双双下滑。

 

 

 

媒体正在经历一场怎样的变革?

 

媒体变革的实质就是技术变革,历史上每一次技术的突破,都做大了媒体市场,丰富了内容的需求,让更多的用户可以接受媒体服务。

 

一场可能彻底改变媒体组织形式和生产方式的巨大浪潮,正席卷而来。

 

>>大众传播

工业革命之前,都是利用电视广播、报纸杂志等大众媒介向社会传送信息和知识。

 

>>互动传播

互联网时期,随着大众媒介的新技术发展,大众传播由单向转变为双向互动过程。

 

>>多媒共生

移动互联网时期,组织崩溃,平台重塑,个人崛起,这是全新的“众媒时代”。

 

>>心灵媒体

媒体数量无限膨胀,观众在大量内容中迷惘,只有与观众达成心灵和价值观连接的媒体才能生存。

 

 

 

媒体竞争的本质是什么?

 

媒体竞争的本质其实就是受众的注意力。它堪称一条真理,适用于任何时期的媒体。

 

当前,用户的注意力呈现出两种变化趋势:一、注意力切换频率加快;二、媒体已经覆盖睡眠以外的所有时间。

 

在富媒体资讯的背景下,用户注意力集中的时间越来越短暂。统计显示,用户在每分钟大约会切换36次应用,这意味着平均不到两分钟就会切换一次应用。

 

在未来的技术和数据环境下,内容的定义也在发生变化,内容除了以自身的形式(如综艺、电视剧、动漫、文学等)外,还有更全面的衡量维度,比如,内容=信息+体验+场景(以用户需求为衡量维度)。

 

用户永远需要内容,因为用户永远处于某种场景下,永远需要体验与信息,因为移动互联网会不断创造新的场景,而且场景会越来越丰富、越来越新颖,越来越个人化,越来越长尾。

 

未来媒体的形态

 

媒体的未来形态聚焦在三个关键字上:物联网、云和大数据。

 

用户对内容的需求越来越个性化,定制化,场景化,内容的来源也日益受到虚拟化、人工智能化的新现实的影响。

 

 

 

以微信为镜,可以窥见未来媒体走向趋势,微信实现所谓的“连接一切”,体现在新媒体上,就是连接所有的资讯需求,除了人与信息的连接,“人与人”、“人与资讯”、“人与服务”以及“智慧生活”的连接,都将成为未来媒体的归宿。

 

互联网颠覆的,只是内容的中介,是控制内容的层层机构,而不是内容本身。

 

未来,媒体的价值在于,在人与场景的勾连中,提供服务,产生价值,这是一个创造性毁灭的过程。

 

写在最后

 

移动互联网时代,新兴的媒体机构、内容创造与创新机制和生态都在形成之中。可以肯定,有一批媒体会消失,有一批媒体会诞生,也有一批媒体会在涅槃中重生。

 

 

 

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当我们今天再谈媒体融合,我们到底在谈论什么

文丨瑞丰   来源丨传媒头条(ID:cmtt6636)

 

这些年,媒体发生的第一个变化就是内容和渠道的分离。随着技术的不断发展,很多竞争者都参与到内容和渠道的竞争过程。

 

开始,更早的是来自于我们对渠道竞争的发展,在渠道竞争的过程中会发现,新的介入者、竞争者凭借他们所有的技术优势,利用算法等推荐这种方式,能够决定消费者去看到什么样的内容,或者投其所好向用户推荐他们认为合适的内容。

 

当然,消费者也有这样的企图,当我们来到这个市场之后去找某些产品,这时候其实体现了我们产品对消费者的吸引力,如果没有找到这个产品,消费者可能也会离开这个渠道。

 

所以,现在来讲,我们是进入了这样的状态,在这个过程中会看到渠道更多的推的力量,也看到了我们内容所拥有的拉的作用。这个市场变成了两种力量相互博弈的市场,他们博弈的最终是要拥有对于用户、消费者的主导权。

 

当我们谈到内容、渠道和用户之间关系的时候,其实我们更多涉及的是传播规律,这是我们所看到的传播环境的变化。

 

媒体融合今年实现提速

 

今年以来,人民日报上线“人民直播”、新华社启动“现场云”、央视打造央视新闻移动网,三家央媒在直播领域展开布局,这都表明媒体融合已经进入提速时代。

 

 

 

几大卫视不约而同推出新举措,今年4月13日,北京卫视和浙江广电分别与阿里巴巴和新浪签署战略合作协议,跨界融合也成为融合的新常态。

 

阿里巴巴集团联合北京卫视正式签署“台网联盟”战略合作协议,这是阿里巴巴集团首次与省级卫视开启全面合作;

 

浙江广电与新浪的合作则是则风口正盛的短视频直播的内容创新。浙江广电旗下所有电视内容将通过微博分发与传播。

 

今年天猫双11全球狂欢节将推出深圳、浙江、北京 “三台一晚”联动直播的盛况,共同打造最具全球影响力的全民狂欢夜。

 

无论是打通娱乐和消费,还是优质内容嫁接创新,阿里与BTV首次合作,新浪与浙江广电宣布合作,媒体跨界融合的大动作开始显露,可以看到,台网联动的模式将会长期存在并会得到进一步的升级。

 

电视内容优势非常强大,媒体融合最大的痛点是版权

 

今天的小屏未必一定要回到大屏,今天的大屏也未必一定能带动小屏。所谓的媒信号媒体融合,最大的痛点是呼吁大家保护好内容版权,原创内容的生存者、生产者存状态之所以并不光鲜,因为我们不看重自己的东西,没有正确的估值。

 

 

电视究竟带来了融合的第二春,还是走到了暮年?做这个判断,一个大的前提,就是我们到底给电视这个东西多大的生命估值。今天,人类传播史上的第三次革命进入临界点,未来的主流媒体正在形成当中。

 

近三年,电视节目点击率贡献70%以上,今年上半年贡献75%,上半年在播节目数量是占6.4%,但是流量占74%,远远超过非在播节目。6.4%数量的节目占了74%的流量。看来电视的内容优势是非常强大的。

 

 

 

传统的电视有着谁也比不了的内容生产优势,电视播出的电视节目依然处于目前的整体水平。网综的形态仍是电视综艺。网综从电视节目形态来讲现在依然是电视节目。

 

网综的盈利模式目前依然是传统的盈利模式,B2B的盈利模式,靠广告。从去年开始,电视台的广告下降得很快,到今年更明显。但互联网也好不到哪儿去。去年开始互联网的综艺,每个平台都推了几十个综艺,真正做起来也没几个。  

 

媒体融合几种发展路径

 

中国传媒界已经发生了大量丰富而生动的媒体融合实践。比如360与北京电视台合办的新媒体平台北京时间。

 

 

 

比如,整合了南方报业传媒集团和广东广播电视台两家传媒单位旗下优质的财经媒体资源和经营性资产的南方财经全媒体集团。

 

 

 

而通过对内容、渠道和用户之间相互控制的关系区分,国内的媒体融合形成了各种各样的模式,比如央视、人民日报等中央级媒体平台化融合模式,区域内平台化的湖北广电长江云模式,以内容为核心的湖南广电芒果TV模式,本地化服务的“无线苏州”模式等等。

 

1、全国性媒体集团

 

多内容、多样渠道,针对于建立用户广泛管理的融合模式,这样的代替是中央电视台、人民日报为代表的全国性媒体集团。

 

2、内容核心的芒果模式

 

 

 

芒果模式更多的是依靠他的优势内容建立特定用户群的融合模式,这个模式里更强调的是以内容为核心,围绕着内容打造我们可能利用的渠道,来形成针对用户群的影响力。

 

3、区域用户群模式

 

 

 

以区域内容,延伸服务化内容,建立区域广泛用户群的融合模式,这时候把他的用户群限定在一定区域里,在讨论内容时不仅仅利用广电自己可以生产的内容,也整合进可利用的一些服务性内容。

 

4、纵向垂直模式

 

纵向的垂直模式思考更多来源于用户决策链路的打通,当看用户决策链路向前或向后延伸时也随着他们打通上下游的资源,这样的融合模式更多的是我们提到的产业化的模式也是我们打开路径,决策用户决策链路的模式。


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